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| 日本マーケティング学会 カンファレンス・プロシーディングス Vol.13 |
| エコシステムにおけるダイナミック・ケイパビリティの役割 |
| ―自転車産業におけるSRAMのエコシステムリーダーシップの事例― |
| 久保 知一 中央大学 商学部 教授 |
| 坂本 義和 日本大学 商学部 教授 |
| 石川 伊吹 立命館大学 政策科学部 教授 |
| 発行：2024年12月17日 |
| 分類：一般報告 |
| 掲載形態：フルペーパー |
| 要約 ： 本研究は，Foss, Schmidt and Teece（2023）によるビジネス・エコシステムリーダーシップにおけるダイナミック・ケイパビリティの議論に基づき，Fossらが今後の研究課題として提示したエコシステム・リーダーシップの競争と協調のダイナミクスについて実証的に明らかにすることを目的とする。具体的にそれは，既存リーダーが存在するビジネス・エコシステムにおいていかに新興リーダーが出現し，既存リーダーに挑戦するかのプロセスについて，自転車産業におけるビジネス・エコシステムのリーダーの立場にあるシマノとそれを追随するSRAMとの間の競争的展開に着目することを通じて達成される。本研究の到達点は，今後の詳細な実証研究の準備段階としてその競争的展開の概観を示すことである。 |
| 謝辞 ： |
| キーワード ： ビジネス・エコシステムリーダーシップ ダイナミック・ケイパビリティ 自転車産業 シマノ SRAM |
| ページ ： pp.224-229 |
| ファイルサイズ ： 591KB |
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