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ポスターセッションの報告要旨の |
| 日本マーケティング学会 カンファレンス・プロシーディングス Vol.8 |
| 多様化するデジタル音楽配信サービスの戦略類型 |
| 世界各社の分析に基づく市場の現状と課題 |
| 佐野 昇平 早稲田大学大学院経営管理研究科 |
| 発行 ： 2019年11月26日 |
| 分類：一般報告 |
| 報告要旨 ： ストリーミング配信サービスが音楽市場の復活を牽引している。1999年以降、世界の音楽市場は年20％で減少していたが、2015年には成長基調に転換し、ストリーミングのシェアも46.9％まで拡大した。Amazon・Apple・Google他のIT企業による異業種参入とサブスクリプションによるライトユーザー層の取り込み等がその背景にある。 日本の音楽消費はアメリカに次いで世界第2位であるが，デジタル配信はアメリカの75%に対し，日本は21%と低い。日本で早期に参入したのは2013年のレコチョクとNTTドコモであるが，両社ともコンテンツ数が数百万曲程度に過ぎない。 一方，2008年にサービスを開始したSportifyは2016年に日本に参入し，約4,000万曲を提供している。日本の非音楽専業であるLINEやRakutenもサービスを開始し，約5,000万曲を提供している。楽曲数を増やす企業が存在する一方で，2017年に参入した日本のアニューラのように，アニメ限定で約6.5万曲を提供する企業もある。 本研究では、多様化する世界各社の戦略を類型化し、デジタル音楽配信市場の現状と今後の課題を明らかにする。 |
| キーワード ： 定額制配信サービス サブスクリプションモデル 音楽・レコード産業 デジタルコンテンツ産業 音楽CD市場 |
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